Formation commerciale, négociation, coaching de terrain : chaque journée part de ce que vous vivez déjà. Vos affaires en cours, vos négociations, vos compétitions, un marché qui bouge, et vos ambitions.
18 modules d’un à deux jours, à combiner selon vos besoins.
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Des parcours sur mesure, construits avec vos équipes.
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Structurer la croissance, la gouvernance et le déploiement commercial.
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Sur vos affaires, vos négociations et votre leadership.
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Un sales manager ou un L&D manager, ad interim ou à temps partiel.
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Keynotes pour vos conventions, sessions filmées en video learning et podcast Valorize Solutions Insights.
Pas de théorie déroulée en salle. Une journée de travail sur vos situations réelles, avec vos contraintes réelles, animée par des praticiens qui ont fait le métier.
Entretien de cadrage avec vous, conversation avec quelques futurs participants, lecture de votre marché et de vos enjeux. Le programme arrive déjà à votre nom, avec vos mots et vos situations.
Vos affaires en cours, vos négociations, vos comptes clés. On construit ensemble, on teste, on recommence. Et ce qui fonctionne ailleurs, dans d’autres secteurs, entre dans la salle.
Une préparation de négociation, un plan de compte, un argumentaire, une séquence de prospection. Puis un suivi appliqué, en cours de deal, avec vos managers et votre sales enablement.
Moins de démonstration produit, plus de questions qui déplacent le cadre. Vos clients se sentent compris avant d’être convaincus. C’est là que se joue la différence de prix.
Sales Acceleration & Sales Efficiency
Ce qui sort de la salle ne tient que si vos gens le portent, si vos process le rappellent, si votre méthode est écrite quelque part et si vos outils la servent au lieu de la ralentir. C’est pour cela que nous regardons plus loin que la journée de formation.
Nous ne préparons pas dans notre coin. Entretien de cadrage, conversation avec quelques futurs participants, lecture de votre marché : le programme arrive à votre nom, avec vos situations. C’est ce qui fait que la salle embarque dès la première heure, y compris les équipes les plus difficiles à convaincre.
Ce qui fait la différence n’est pas de parler plus. C’est de lire ce qui n’est pas dit, de faire réfléchir plutôt que de convaincre, et d’oser nommer ce qui compte. C’est le cœur d’Elevate Conversations, et cela irrigue chacune de nos interventions.
Des praticiens qui ont porté un carnet de commandes, négocié face à des acheteurs professionnels et piloté des équipes commerciales. Ils connaissent vos cycles, vos marges sous pression et vos comptes clés, du premier contact à la revue annuelle.
Une compétence commerciale ne s’installe pas en un jour. Nous construisons une progression : vendre la valeur avant le prix avec Value Drive, négocier, puis installer la relation dans la durée avec Key Accounts et Social Selling. Chaque étape rend la suivante plus facile.
Notre objectif est que vous n’ayez plus besoin de nous sur le sujet traité. Vos managers reprennent la main, votre sales enablement dispose des outils, et vos équipes savent refaire seules ce qu’elles ont construit avec nous.
L’audit a porté sur notre manière de travailler tout entière : nos formateurs, nos dossiers de formation, le suivi de nos projets, la satisfaction mesurée de nos clients et la solidité de l’entreprise, sur plusieurs années d’activité réelle. Ce qu’il a constaté vaut pour tous nos clients, quel que soit leur secteur. La certification en tant que telle porte sur un périmètre précis : les formations dans le secteur alimentaire axées sur les aptitudes commerciales.
Enquête téléphonique menée auprès d’un échantillon représentatif de nos clients par un auditeur indépendant, juillet 2026. Pas une moyenne d’évaluations de fin de séance.
Entretien de cadrage, conversation avec de futurs participants, programme construit avec vous, ancrage après la formation. Chaque étape existe sur papier, et elle a été vérifiée.
Expérience terrain, dossiers de formation réels et plusieurs années d’activité continue. C’est ce que l’audit a examiné, année après année.
Que ce soit sur site ou à distance, nos formateurs experts livrent nos programmes de formation à vos équipes, où qu’elles soient. Car chaque membre mérite de bénéficier de nos parcours d’apprentissage, quelle que soit sa localisation.
Nous formons vos équipes dans leur langue.
Paris, France
Barcelona & Madrid, Spain
London, Bristol & Manchester, UK
USA (remote training)
Brussels, Ghent, Antwerp, Malines, Knokke & Liège, Belgium
Hamburg, Cologne & Leipzig, Germany
Milano, Roma & Cezano, Italy
Stockholm, Linkoping & Malmö, Sweden
Canada (remote training)
Thailand (remote training)
India (remote training)
U.A.E (Dubai) (remote training)
Athens, Greece
Singapore, Singapore
Warsaw, Polen
Casablanca, Marrocco
Shangai, China
Copenhagen, Denmark
Rotterdam & Amsterdam, The Nederlands
Zurich & Geneva, Switserland
Il s’agit d’un programme sur mesure, conçu pour répondre aux enjeux spécifiques de votre organisation. Chaque formation commerciale en entreprise est construite en collaboration avec vos équipes pour garantir des résultats concrets, durables et adaptés à votre réalité terrain.
Pour aller plus loin : notre formation commerciale B2B et notre formation pour les experts qui vendent.
Oui. Toutes nos formations commerciales, y compris les modules certifiants, sont accessibles à distance. Les sessions sont animées en visioconférence, avec un accompagnement personnalisé, où que vous soyez. Un certificat de réussite est délivré à la fin du programme.
Oui. À l’issue de chaque module ou programme, un certificat de réussite digital est remis à tous les participants. Il est personnalisé, envoyé par email et partageable sur LinkedIn. Il valorise les compétences acquises et renforce le profil professionnel des collaborateurs.
Ce certificat valorise l’engagement, les compétences acquises et les efforts fournis par chaque participant. Il peut être utilisé dans le cadre d’un plan de développement de carrière ou partagé comme preuve d’expertise sur les réseaux professionnels.
Oui. Nous proposons des formations commerciales de courte durée, concentrées sur des compétences précises. Ces sessions peuvent être suivies en une ou deux journées, sur site ou à distance, avec un impact rapide et concret pour vos équipes.
La formation est le point de départ, pas la fin. Ce qui a été travaillé en salle est repris dans vos rituels d’équipe, rappelé par des relances courtes, et, si vous le souhaitez, chargé dans vos outils : votre CRM et vos assistants d’IA reçoivent votre méthode, pas une méthode générique. C’est ce que nous appelons regarder plus loin qu’une formation : vos gens, vos process, vos méthodes et vos outils travaillent ensemble. Nous l’expliquons en détail sur la page Excellence commerciale.
